Группа компаний Скалат
Группа компаний Скалат, Управляющая компания Скалат
Привлечение инвестиций
Управляющая компания Скалат, привлечение инвестиций, куда вложить деньги
Доверительное управление бизнесом
Управляющая компания Скалат, Доверительное управление Вашим бизнесом
Совместный бизнес
Управляющая компания Скалат, Совместный бизнес,

Доверительное управление бизнесом

Одним из трендов прошедшего года в области: "Управление предприятием и организация бизнеса" стал рост внутренней потребности компаний среднего и крупного бизнеса на услуги по созданию собственной УК (Управляющая компания, - она же управляющая организация, management company и т. д.). Это однозначно свидетельствует о том, что бизнесу все больше необходим системный подход к управлению предприятием, поскольку рынок динамично растет, одновременно реализуемых проектов становится все больше, как следствие прежние системы управления перестают быть эффективными. В некоторой части современных холдингов уже создана Управляющая компания. Она играет роль своеобразной штаб-квартиры, в которой принимаются наиболее важные решения, касающиеся стратегического развития компании, а иногда и оперативного управления.

Управление и организация бизнеса: УК Скалат

Однако, если крупные бизнес-структуры имеют возможность создать внутреннюю Управляющую компанию, то для представителей "средней весовой категории" и "средней+" (из-за экономической нецелесообразности создания собственной УК), оптимальным вариантом считается Доверительное управление предприятием. Ведь организация и управление бизнесом – тонкое искусство, требующее сосредоточения, постоянного притока новых знаний и профессиональных компетенций, позволяющих не только оптимизировать все текущие задачи, но и расширять горизонты стратегического планирования и управления.

Для экономии Вашего времени. Тезисно:

Управление бизнесом от УК Скалат:

  • Доверительное управление бизнесом - конструктивное решение для Владельцев компаний, которые ищут эффективное разрешение вопроса: Кому и как передать управление предприятием (или частью предприятия), не теряя при этом контроля и своих прав на бизнес?

  • Гонорар - Стоимость услуг Управляющей компании Скалат рассчитывается как  % от увеличившейся прибыли и выплачивается только при положительной динамике на предприятии! - Вы оплачиваете РЕЗУЛЬТАТ, а не работу

Управляющая компания Скалат:

  • не имеет никакого отношения к игре на форекс и ПАММ-счетам

  • не производит управление бумажными активами (акциями) и не занимается рискованными операциями с ценными бумагами

  • не принимает в доверительное управление Деньги - если Вы желаете приумножить свой капитал, оптимальным вариантом будет инвестирование финансовых средств в уже существующие ликвидные бизнесы Группы компаний СкалатПодробнее...
  • не имеет отношения к ПИФам и подобным структурам - УК Скалат развивает только реальный сектор экономики: свой бизнес и бизнес компаний-партнёров в рамках проектов: "Совместный бизнес" и "Доверительное управление предприятием"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управление бизнесом от УК Скалат: Преимущества

В современных реалиях, к сожалению, некоторые предприниматели не видят перспектив развития своего бизнеса и продают (или закрывают) его, игнорируя все возможности наилучшего развития дела. В отличие от консервативных коллег, бизнесмены ставшие партнёрами УК Скалат, в рамках проекта "Доверительное управление бизнесом", успешно используют модели, делающие управление предприятием более оптимальным и эффективным - Ведь объединение различных предприятий обеспечивает положительный синергетический эффект, усиливающий позиции бизнес-структуры на рынке, и, как следствие, конкурентоспособность его участников.

*Собственники приходят к понимаю того, зачем нужна внешняя Управляющая компания, каковы преимущества проекта "Доверительное управление бизнесом" и готовы оплачивать услуги профессионалов по управлению компанией, понимая, что это не что иное как прямые инвестиции в свой бизнес.

Передача управления Бизнесом / Предприятием

Внутренние и внешние факторы побуждающие владельцев бизнесов (а 90 % случаев - это успешные компании) передавать управление предприятием УК Скалат, в рамках проекта "Доверительное управление предприятием":

 

"Тяжёлый бизнес" Общая проблема для любого владельца бизнеса, который одновременно является и управляющим хотя бы какой-то его части, заключается в том, что наступает момент, когда такой собственник и одновременно менеджер становится не в состоянии справляться со свалившимся на него количеством задач и проблем. Кроме того, известно, что в бизнесе бывает мало принять решение, здесь нужно руководить процессом, запущенным для его реализации. Управление бизнесом требует также и сил, и времени, и специальных знаний. Выход в подобной ситуации только в делегировании собственником-менеджером полномочий по управлению частью бизнеса или компанией вцелом.

Низкая рентабельность (и постоянные непредвиденные текущие расходы). Зачастую совершенно неясно, почему такая низкая рентабельность, откуда появляются непредвиденные расходы и возникают трудности с их управлением, которые почти невозможно предотвратить. В контексте причин их возникновения много зависит от специфики бизнеса, но существуют также 2 стандартные ситуации, присущие почти всем проектам: 1) отсутствие в системе управления компании "Риск-менеджмента" (управление рисками) и 2) Часть рентабельности съедают "теневые схемы" и "откаты" наёмного менеджмента или недобросовестных партнёров.

Развитие компании Как ни странно, положительная динамика развития предприятия также приводит к возникновению ряда проблем, знакомых каждому управленцу. Среди них — хронические опоздания по срокам проектов, выход за рамки бюджетов, невозможность контролировать происходящие процессы и денежные потоки, нехватка управленческой информации для принятия решений. В такой ситуации собственнику приходится прибегать к сторонней помощи и делегировать Управление бизнесом профессиональной организации.

 

Неэффективный топ-менеджмент Неэффективное управление бизнесом— один из главных факторов, которыми обусловлена низкая производительность труда в компании. В работе неэффективных топ-команд обычно проявляется непоследовательность, противоречивость позиций наёмного менеджмента, и самая острая проблема - несовпадение его интересов с интересами собственника. Между тем эффективный менеджмент, по мнению большинства специалистов, часто оказывается важнее, чем хорошие финансовые показатели компании.

Внутренние факторы Внешнюю управляющую компанию выгодно использовать и в том случае, если нужно ограничить степень влияния на управление партнера по бизнесу. Можно сообща определить стратегический план и бюджет, который будет исполнять Управляющая компания, при этом ни один из партнеров не будет вмешиваться в оперативное управление бизнесом.

Экономия времени Управляющая компания — это инструмент. Он в том числе позволяет собственнику бизнеса управлять своим временем. Например, раньше владелец мог тратить всего лишь 20% рабочего времени на стратегию, а 80% приходилось уделять решению текущих вопросов. Доверительное управление бизнесом движет ситуацию всегда к обратной пропорции: 80% — стратегия, 20% — оперативные дела. Таким образом можно оценить стоимость работ непрямым методом, а именно как стоимость времени, высвобождаемого у Собственника.

Управляющая компания Скалат

 

 

Яндекс.Метрика